為深入貫徹習近平總書記視察吉林重要講話重要指示精神，認真落實省第十二次黨代會和市第十四次黨代會精神，按照省市經濟工作會議、市國資委有關工作部署，8月19日，長發集團在一樓多媒體會議室召開2022年上半年經營分析會議暨宏觀經濟運行與政策調控專題培訓。會議由集團黨委副書記、總經理王宏來主持，集團黨委書記、董事長李東坡作題為“深化改革創新、加快轉型發展，努力推動長發集團各項事業再創新局面”的工作報告。市國資委相關處室、集團班子成員、集團總部全體干部職工及二級子企業中層及以上干部參加會議和培訓。
李東坡董事長在報告中，對長發集團2021年工作進行了全面、系統地總結，認真回顧了集團過去一年來的主要業績，科學概括了各條線的工作經驗，深入分析了當前經濟形勢和集團面臨的困難問題，明確提出了集團2022年工作計劃和有關要求，特別對集團下半年經營管理工作做了部署和安排。
報告明確了集團2022年下半年的發展思路：深入貫徹落實各級工作精神，堅決執行“1144”發展策略，努力向“萬億俱樂部”進軍。緊緊圍繞“十四五”規劃全年經營目標和工作任務不動搖，全力以赴做好穩增長、控風險、強管理、促發展各項工作。全力破解集團轉型發展中的各項難題，通過重大資產收購等途徑，突破發展瓶頸，努力向集城市基礎設施建設、產業投資、金融投資為一體的綜合產業投資集團邁進。
針對集團2022年下半年工作，報告提出六點要求：一是嚴格把好疫情防控“安全關”，要求全集團務必要嚴格落實各項防控舉措，形成常態化、規范化防控機制，時刻緊繃疫情防控這根弦，做到防疫和經營兩不誤。二是樹立過緊日子的思想，要圍繞中心工作和發展需要，優先保障重要領域、重點工作、重點項目的資金使用，確保有投入有產出；同時不斷提高資金配置效率,做好開源節流和全面預算管理工作。三是弘揚堅韌不拔、開拓創新的精神。立足全市戰略高度，深入挖潛利潤增長點，積極培育企業核心競爭力，優化盈利模式，不斷開辟新項目，加快推動集團轉型升級。四是強化風險意識，樹立全局風險觀，加強重點領域風險管理和合規排查，嚴控各類風險。五是打好合作共贏牌，充分發揮國企優勢，加強與政府相關部門及各城區開發區密切合作；同時還要加強與央企、知名民企、行業相關專業機構對接合作，實現互利共贏。六是積極探索推動工作的新思路、新方法，通過對標一流企業，找差距、補短板、謀發展，繼續深入推行實施“五化”工作法等先進經驗，科學統籌開展各項工作，高效率、高質量拓展業務領域。
王宏來總經理在總結集團2022年上半年經營分析會議時強調，各單位、各部門會后要認真組織員工深入學習李東坡董事長講話精神，再部署、再落實。同時要深入圍繞自身工作，查找不足，進一步落實目標、壓實層級責任，對標，對表，掛圖作戰，拿出與時間賽跑、與困難對抗、與自己較量的精氣神，謀定快動、埋頭苦干，確保集團全年各項經營指標和工作任務圓滿實現！
隨后，集團邀請國家宏觀經濟學專家，財政部財政科學研究院研究員、經濟學博士張鵬圍繞“當前宏觀經濟形勢與全面加強基礎設施建設”作專題培訓。張鵬博士分別從“當前國際經濟形勢、當前宏觀形勢與金融體制改革、當前財政運行形勢與財稅體制改革、全面加強基礎設施建設的領域與重點、政府投融資平臺公司的改革與發展”五個方面、多個維度對當前的經濟形勢及可能面臨的風險進行了深入分析，對進一步準確判斷國內經濟形勢走向、把握投資熱點和趨勢進行了詳細解讀，使集團全體干部職工對國家當前經濟形勢有了更清晰的認識，對進一步明晰企業主業定位、找準主責主業發展方向堅定了信心。
